在商品上，24季私享家想寻找坚持传统工艺的制造者。

　　然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。

　　“一开始就是休闲娱乐，慢慢就变成了一种社交行为。